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沒人輕易告訴你：最“牛逼”的四位行家教你軟包廠省錢絕招！
以下內(nèi)容來自華印軟包裝 微信公眾訂閱號:rb3602000
【摘要】本文匯集了四位軟包裝行業(yè)專家總結的省錢妙招，分別從原膜、油墨、粘合劑、復合四個方面著手，想降低生產(chǎn)成本的速度收藏吧！
【正文】
一、原膜使用成本控制
汕頭市東方包裝工業(yè)有限公司副廠長：“少犯錯誤，可有效節(jié)省生產(chǎn)成本”
采取措施
在原膜的使用過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)的有兩個問題：一是‘走偏’；二是‘套印不良’。
“走偏”的原因無非就是兩類：
1、膜的問題。①膜收卷不齊；②膜厚薄不均勻、有荷葉邊；③膜太滑、爽滑性太好；以上問題的解決辦法主要是交由膜的制造廠家去處理。
2、設備的問題。印刷機的張力設置不匹配或張力系統(tǒng)失靈。調(diào)整好張力設置，保持膜平衡。
導致套印不良的因素：
1、設備的套印系統(tǒng)老化，不能及時的補償糾偏導致套印誤差大；張力控制不良導致膜行機不穩(wěn)定，引起套印不良；
2、原材料厚薄不均勻或起皺，都會導致套印偏差，引起套印不良；
3、干燥箱溫度設定太高，導致材料受熱變形量加大，引起套印不良；
4、制版方面：疊色印刷時需根據(jù)印刷原材料的特性合理設計版的擴縮；細小文字或線條在疊色印刷時非常容易出現(xiàn)套印不良的問題，所以在設計時細小的文字或線條最好使用專色或單色出，不要使用疊色印刷。
二、油墨成本控制
蘇州中亞油墨有限公司技術服務經(jīng)理：“細節(jié)很重要，小調(diào)整大效益”
采取措施
1、就拿印版來講，中亞油墨公司的服務經(jīng)理認為應適度弄淺并掛網(wǎng)。比如在塑料與塑料復合的時候，白版也要掛網(wǎng)80%---85%，這樣就可以節(jié)省15%----20%的油墨量。
2、還有跟蹤線條，一般廠家的標準是2mm，續(xù)經(jīng)理建議，將跟蹤線條設置到1.5mm，并掛網(wǎng)50%，這樣又可以節(jié)省50%的油墨。
三、粘合劑成本控制
美邦（黃山）膠業(yè)有限公司業(yè)務經(jīng)理：“從化學反應基本原理尋找利潤空間”
采取措施
粘合劑都是具有一定的流動性和滲透性。粘度越大，流動性越差。流動性好，相對容易控制上膠量和產(chǎn)品性能。同一批粘合劑滲透性對于不同的材質(zhì)來說也有些許的差別。
正確的使用方法是：由包裝廠家進行生產(chǎn)性試驗，確定最終的上膠量，而不是僅僅參考膠水廠家的說明書，不同的材質(zhì)，上膠量允許有不同，上膠量過少，強度達不到要求；上膠量過大，就相當于在膠層與材質(zhì)之間又上了一膠層，降低了粘合劑的使用效率，提高了生產(chǎn)成本。
四、復合成本控制
富樂（中國）粘合劑有限公司技術服務經(jīng)理：“在一定意義上，復合工序不出問題就是最大的節(jié)省?！?/p>
采取措施
1、升級復合工藝技術，盡可能采用無溶劑復合或水性膠干式復合。無溶劑復合涂膠成本僅為普通干式復合的30%-60%；
2、已經(jīng)擁有無溶劑復合設備的企業(yè)，應盡可能擴大其使用的范圍，增加產(chǎn)品采用無溶劑復合的比例。
3、彩印廠應選擇可靠、穩(wěn)定、有資質(zhì)的膠水供應商，做充分的驗證實驗，并作好質(zhì)量控制工作。膠水在總成本里通常僅占10%左右，若因膠水單價上便宜幾元甚至幾角錢而采購無質(zhì)量保證的的膠水，很可能會得不償失。因此，在一定意義上，復合工序不出問題就是最大的節(jié)省。
江蘇申凱包裝高新技術股份有限公司成立于2002年，公司注冊資本8000萬RMB，天交所上市企業(yè),，股權代碼000057，高新技術企業(yè)，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區(qū)；擁有13000平方米的藥包廠區(qū)， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士，每年新增超過100多個專利，專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復合包裝膜（袋）?，F(xiàn)位于無錫新區(qū)碩放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內(nèi)。
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