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想有效防止采購過程中的暗箱操作？試試這幾招吧！
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企業(yè)在采購的過程中，會(huì)面對(duì)很多的棘手問題，其中最難解決的就是暗箱操作。俗話說，“千里之堤，毀于蟻穴”，發(fā)生暗箱操作將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展留下后患之憂。
暗箱操作將會(huì)一直伴隨著采購活動(dòng)而存在，企業(yè)雖然不可能完全杜絕其現(xiàn)象的發(fā)生，但是可以采取措施減少此類現(xiàn)象的出現(xiàn)。
三統(tǒng)一分
“三統(tǒng)”是指所有外購材料要統(tǒng)一采購驗(yàn)收，統(tǒng)一審核結(jié)算，統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬付款；“一分”則是指費(fèi)用要分開控制。材料和備品配件的采購要實(shí)行“三統(tǒng)一分”的管理機(jī)制。統(tǒng)一采購，統(tǒng)一管理，既保證需要，又避免漏洞;既保證質(zhì)量，又降低價(jià)格;既維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，又不至于上當(dāng)受騙。各部門和分廠要對(duì)費(fèi)用的超支負(fù)責(zé)并有權(quán)享受節(jié)約所帶來的收益，有權(quán)決定采購計(jì)劃和采購項(xiàng)目。這樣，物資采購管理部門和使用單位自然形成了一種以減少支出為基礎(chǔ)的相互制約的機(jī)制。
三分一統(tǒng)
“三分”是指三個(gè)分開，即市場采購權(quán)、價(jià)格控制權(quán)、質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)要做到三權(quán)分離，各自負(fù)責(zé)，互不越位?！耙唤y(tǒng)”，即合同的簽約特別是結(jié)算付款一律統(tǒng)一管理。物料管理人員、化驗(yàn)人員和財(cái)務(wù)人員都不能夠與客戶見面，實(shí)行嚴(yán)格的封閉式管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照化驗(yàn)單和數(shù)量測量結(jié)果，認(rèn)真核算后付款。這樣就可以形成一個(gè)以財(cái)務(wù)管理為核心，最終以降低成本為目的的制約機(jī)制。
三公開、兩必須
“三公開”是指采購品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)公開，參與供貨的客戶和價(jià)格競爭程序公開，采購?fù)瓿珊蟮慕Y(jié)果公開；“兩必須”是指必須在貨比三家后采購，必須按程序、按法規(guī)要求簽訂采購合同。
五到位、一到底
所謂“五到位”是指所采購的每一筆物資都必須由五方的簽字，即只有采購人、驗(yàn)收人、證明人、批準(zhǔn)人、財(cái)務(wù)審查人都在憑證上簽字，才被視為手續(xù)齊全，才能報(bào)銷入賬?！耙坏降住本褪秦?fù)責(zé)到底，誰采購誰負(fù)責(zé)并且要一包到底，包括價(jià)格、質(zhì)量、使用效果等都要記錄在案，什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)問題什么時(shí)候處罰。
全過程、全方位監(jiān)督制度
全過程監(jiān)督是指采購前、采購過程中和采購?fù)瓿珊蠖家斜O(jiān)督。從采購計(jì)劃的制訂開始，到采購物資使用的結(jié)束，共有九個(gè)需要進(jìn)行監(jiān)督的環(huán)節(jié)，它們是計(jì)劃、審批、詢價(jià)、招標(biāo)、簽合同、驗(yàn)收、核算、付款、領(lǐng)用。
雖然每一個(gè)環(huán)節(jié)都有監(jiān)督，但重點(diǎn)在于制訂計(jì)劃、簽訂合同、質(zhì)量驗(yàn)收和結(jié)賬付款四個(gè)環(huán)節(jié)。計(jì)劃監(jiān)督主要是保證計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性，使其按正常渠道進(jìn)行；合同監(jiān)督主要是其合法性和公平程度，保證合同的有效性；質(zhì)量監(jiān)督是保證驗(yàn)收過程不降低標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，每一個(gè)入庫產(chǎn)品都符合買方要求；付款監(jiān)督是確保資金安全，所有付款操作都按程序、按合同履行。如果我們能夠把監(jiān)督貫穿于采購活動(dòng)的全過程，就可以建立確保采購管理規(guī)范和保護(hù)企業(yè)利益的第二道防線。
所謂全方位的監(jiān)督，是指行政監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、制度考核三管齊下，方方面面沒有遺漏，形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)。
責(zé)任追究
監(jiān)督機(jī)制的生命在于責(zé)任追究，這一點(diǎn)尤其值得我們謹(jǐn)記。擁有嚴(yán)格完備的監(jiān)督機(jī)制而沒有相應(yīng)的懲罰措施，所有的努力都將化為泡影。因此監(jiān)督的關(guān)鍵還在于及時(shí)進(jìn)行的重罰?？茖W(xué)、規(guī)范的采購機(jī)制，嚴(yán)格完備的采購控制不僅可以降低企業(yè)的物資采購價(jià)格、提高物資采購質(zhì)量，還可以保護(hù)采購人員不受外部利益的誘惑。
江蘇申凱包裝高新技術(shù)股份有限公司成立于2002年，公司注冊(cè)資本8000萬RMB，天交所上市企業(yè),，股權(quán)代碼000057，高新技術(shù)企業(yè)，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區(qū)；擁有13000平方米的藥包廠區(qū)， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業(yè)頂尖研發(fā)博士，每年新增超過100多個(gè)專利，專業(yè)生產(chǎn)食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監(jiān)管碼防偽包裝等各類彩印復(fù)合包裝膜（袋）。現(xiàn)位于無錫新區(qū)碩放中通路99號(hào)，毗鄰上海車程2小時(shí)內(nèi)。
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